Digitalisierungsberatung
Systematische Analyse und Umsetzungsbegleitung der digitalen Transformation mit Open-Source-Fokus.
Wir analysieren Ihren digitalen Reifegrad, identifizieren die größten Hebel und erstellen eine Roadmap mit Quick Wins und strategischen Projekten. Keine Theorie — konkrete Maßnahmen mit messbarem ROI ab den ersten Wochen.
Viele Unternehmen wissen, dass sie digitalisieren müssen — aber nicht, wo und wie sie anfangen sollen. Wir schaffen Klarheit: Mit einem strukturierten Digital-Maturity-Assessment bewerten wir Ihren aktuellen Stand über 6 Dimensionen, identifizieren die größten Hebel und erstellen eine priorisierte Roadmap. Quick Wins liefern Ergebnisse in den ersten 4 Wochen, strategische Projekte sichern langfristige Wettbewerbsfähigkeit. Dabei setzen wir auf Open-Source-Lösungen, die 70–90 % Lizenzkosten einsparen und Vendor Lock-in verhindern.
Was wir bieten
Leistungsumfang im Detail
Digital Maturity Assessment
Bewertung Ihres Reifegrads über 6 Dimensionen: IT-Infrastruktur, Prozessdigitalisierung, Datenmanagement, Mitarbeiterkompetenzen, Unternehmenskultur und Governance. Ergebnis: klarer Score mit Branchenvergleich.
Priorisierte Digitalisierungs-Roadmap
Umsetzungsplan mit Quick Wins (0–3 Monate) und strategischen Projekten (3–12 Monate). Jede Maßnahme mit Zeitplan, Budget, Verantwortlichkeiten und erwartetem ROI.
Tool-Auswahl & Evaluation
Herstellerunabhängige Bewertung passender Software. Für jedes Tool vergleichen wir Open-Source- und kommerzielle Alternativen inkl. Total-Cost-of-Ownership-Analyse über 3 Jahre.
Umsetzungsbegleitung & Pilotprojekte
Wir begleiten die Einführung neuer Systeme operativ: von der Pilotierung über Mitarbeiterschulung bis zum unternehmensweiten Rollout — nicht nur auf Papier, sondern in der Praxis.
Schnittstellen-Design & Integration
Bestehende Systeme werden nicht ersetzt, sondern über APIs und Middleware vernetzt. So schützen Sie Ihre bisherigen Investitionen und bauen schrittweise auf.
Mitarbeiter-Einbindung & Schulung
Digitalisierung gelingt nur mit den Menschen. Wir binden betroffene Mitarbeiter durch Workshops ein und begleiten den Übergang mit gezielten Schulungen.
KPI-Framework & Erfolgsmessung
Für jede Maßnahme definieren wir vorab konkrete KPIs — eingesparte Stunden, reduzierte Fehlerquoten, beschleunigte Durchlaufzeiten. Quartalsweise Reviews sichern den messbaren Fortschritt.
Fördermittelberatung
Viele Digitalisierungsmaßnahmen sind förderfähig. Wir informieren Sie über relevante Programme wie 'Digital Jetzt' oder KfW-Förderungen und unterstützen bei der Antragstellung.
Warum Klienten uns vertrauen
Anwendungsfälle
Branchenübergreifend bewährt
Handwerksbetrieb: Vom Papier zum digitalen Workflow
Ein Handwerksbetrieb mit 45 Mitarbeitern arbeitet papierbasiert. Nach der Digitalisierung von Auftragserfassung, Zeiterfassung und Rechnungsstellung: 12 Stunden weniger Verwaltung pro Woche und erstmals Echtzeit-Überblick über alle Projekte.
Großhändler: Legacy-System schrittweise modernisieren
Ein 15 Jahre altes ERP ohne Schnittstellen wird nicht ersetzt, sondern schrittweise modernisiert: API-Layer, neue digitale Kanäle und automatisierte Datensynchronisation — ohne Big-Bang-Risiko.
Dienstleister: Durchgängige digitale Prozesskette
Vertrieb, Projektmanagement und Buchhaltung werden in einem integrierten Ansatz digitalisiert. Ergebnis: durchgängige Kette vom Erstkontakt bis zur Rechnung ohne Medienbrüche.
Arztpraxis: Digitale Patientenverwaltung
Eine Gemeinschaftspraxis mit 3 Ärzten digitalisiert Terminbuchung, Patientendokumentation und Rezeptmanagement. Wartezeit für Patienten: -40 %. Verwaltungsaufwand: -8 Stunden pro Woche.
Produktionsunternehmen: Shopfloor-Digitalisierung
Maschinenauslastung, Qualitätsdaten und Wartungsintervalle werden in Echtzeit erfasst und in Dashboards visualisiert. Ungeplante Stillstände reduzieren sich um 35 %.
So gehen wir vor
Transparent, planbar und ergebnisorientiert
Digital Audit
Umfassende Bestandsaufnahme Ihrer IT-Infrastruktur, Prozesse und Kompetenzen durch Interviews, Workshops und Systemanalysen — typischerweise in 1–2 Wochen abgeschlossen.
Strategieentwicklung & Roadmap
Erarbeitung einer priorisierten Roadmap mit Quick Wins und strategischen Projekten. Jede Maßnahme mit KPIs, Budget und Verantwortlichkeiten.
Pilot & Proof of Concept
Ein ausgewähltes Quick-Win-Projekt wird als Pilot umgesetzt, um den Ansatz zu validieren, das Team mitzunehmen und erste messbare Ergebnisse zu liefern.
Rollout & Skalierung
Schrittweise Umsetzung der Roadmap mit regelmäßigen Reviews, Anpassungen und Erfolgsmessung — bis die Digitalisierung nachhaltig verankert ist.
Kontinuierliche Optimierung
Quartalsweise Reviews prüfen die KPIs, identifizieren neue Potenziale und passen die Roadmap an veränderte Anforderungen an.
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